REVISTA ORH septiembre 2020

¿COMO PODEMOS SER  AUTENTICOS INFLUENCERS DEL TALENTO?

Quiero compartir contigo el artículo que he escrito en la revista Observatorio de RRHH de este mes de Septiembre. Forma parte de una serie de artículos que compartiré con vosotros en los próximos meses, ligados al Futuro del Empleo. Deseo que te inspiren ¡Feliz domingo!

 

Organizaciones Nº 5, nota de prensa.

Organizaciones Nº 5, nota de prensa.


Las 5 tendencias del Futuro del Empleo, el camino imprescindible en la era post COVID-19

  • Loles Sala, directora de Human Age Institute, publica el libro “ORGANIZACIONES Nº5 – Descubre la esencia de las empresas que dejan huella” (Plataforma Editorial), para trazar el camino a la recuperación a través de las Tendencias del Futuro del Empleo
  • Las personas y el Talento, deben estar en el centro de las decisiones de las compañías
  • El futuro estará marcado por empresas que sean Imanes de Talento, por la capacidad de aprendizaje o learnability, los perfiles multidisciplinares, la experiencia profesional atractiva y un nuevo líder digital

Madrid,23 de mayo 2020.- El Futuro del Empleo en las organizaciones, hoy tan afectado por la crisis sanitaria y económica mundial, está más que nunca marcado por 5 Tendencias del Futuro del Empleo identificadas por Human Age Institute, la mayor iniciativa de Talento y Empleabilidad de España

Se trata de una perspectiva que pone en el centro de la ecuación del éxito a las personas y al Talento.

Empresas que sean imanes de talento, una gran capacidad de aprendizaje, auténticos perfiles multidisciplinares, poder ofrecer una experiencia profesional atractiva a los candidatos y un nuevo líder digital son esas 5 Tendencias del Futuro del Empleo como ingredientes imperativos en la estrategia empresarial de la recuperación.

«La transformación digital sigue siendo un reto en las empresas y la tecnología ofrece posibilidades inimaginables, pero nos encontramos en la era del Talento y las personas hoy son el único y verdadero motor de transformación de las organizaciones», asegura Loles Sala, directora de Human Age Institute y autora del libro ORGANIZACIONES Nº5 – Descubre la esencia de las empresas que dejan huella.

El libro demuestra que la gestión del Talento es una prioridad para los CEO y primeros ejecutivos de las compañías, y analiza si el papel de los departamentos de Talento y Cultura o de Recursos Humanos debe cobrar mayor peso en las organizaciones.

Crecimiento rentable, productividad, innovación eficiente, reputación y sostenibilidad son solo algunas de las razones por las que según ORGANIZACIONES Nº5, los departamentos de Talento cobrarán mayor importancia sirviendo como puente entre la estrategia y la cultura corporativa, y entre las preocupaciones de la alta dirección y los resultados.

Para avanzar en esa dirección, las 5 Tendencias del Futuro del Empleo ya no son una opción, sino el camino a seguir para que las empresas mantengan su liderazgo en tiempos de recuperación:

 Talent Magnet, o la empresa como un imán de talento: Puesto que uno de cada cuatro directivos en España afirma tener dificultades para encontrar el Talento que necesita para su organización, atraer y comprometer a las personas adecuadas en un entorno altamente competitivo será clave.

Skills Revolution, o aprender a aprender: Estimular la capacidad de aprendizaje constante o learnability es imprescindible en un mundo tan cambiante, más tecnológico, más conectado y diverso. Ante la evidente escasez de Talento, solo aquellos con las habilidades necesarias podrán tomar decisiones como dónde, cómo y cuándo trabajar. Serán personas que no competirán con la tecnología, la impulsarán.

Hybrid Talent Ecosystem, o perfiles multidisciplinares: Las organizaciones han de adaptarse a las nuevas formas de colaboración y gestión de equipos para alcanzar sus objetivos, y moverse en ecosistemas caracterizados por nuevos modelos de empleo, por la deslocalización y por la inclusión. Y, sobre todo, por la diversidad, ya que las organizaciones que apuestan por esta diversidad son hasta un 22% más productivas que las competidoras que no tienen en cuenta este factor.

Talent Experience, la experiencia profesional atractiva: Rediseñar la estrategia y ofrecer una propuesta de valor única y personalizada parece la solución para atraer y comprometer al mejor Talento, que busca algo más que un nuevo peldaño en su currículum. Este Talento demanda conocer más sobre las compañías y cada vez es más común que un candidato elija un proyecto solo si la misión, la visión, la estrategia de RSE y la cultura empresarial de la compañía encajan con su propósito vital.

Digital Leader, nace un nuevo líder: Se necesitan líderes que reúnan habilidades tradicionales como la capacidad de adaptación, el aprendizaje constante y el conocimiento del mercado, pero que además sean, efectivamente, líderes, y que sean capaces por tanto de influenciar, apoyar, motivar y guiar a sus equipos para alcanzar la excelencia.

Sobre Human Age Institute

Human Age Institute, impulsada por ManpowerGroup, es la mayor iniciativa de Talento y Empleabilidad de España. Reconocidos expertos apoyan esta iniciativa sin ánimo de lucro que cuenta con la adhesión de más de 900 empresas de diversos sectores comprometidas con las personas y su desarrollo y de instituciones de carácter público y privado. ManpowerGroup pretende retornar así a la sociedad el conocimiento de quienes creen en las personas como motor de transformación de las organizaciones; de ahí su plataforma de desarrollo de competencias clave PowerYou Digital y programas de impulso de la Empleabilidad como PowerYou Xperience, PowerYou Xperience Junior, PowerYou Up y PowerYou University que pretenden impulsar el Talento de los jóvenes. Más información: www.humanageinstitute.org.

ManpowerGroup España

ManpowerGroup es líder mundial en soluciones innovadoras en la Estrategia de Talento que garantizan la continua atracción, desarrollo y compromiso del talento, ahora y en un futuro a nivel global, para impulsar el desarrollo de las personas, las empresas, las comunidades y los países. Bajo las marcas Manpower, Experis y Talent Solutions, abarca todas las necesidades de talento de las empresas: trabajo flexible, selección y evaluación, formación y desarrollo, gestión de carreras profesionales, recolocación, externalización y consultoría. Además, ManpowerGroup ha puesto en marcha en España Human Age Institute, la mayor iniciativa sobre talento en nuestro país. Este es un espacio de referencia donde debatir, investigar y profundizar en el ámbito del talento, a la vez que lleva a cabo programas para mejorar la empleabilidad de las personas, contribuyendo a su inserción laboral, siendo esta labor parte de la estrategia de responsabilidad corporativa del grupo.

www.manpowergroup.es
www.humanageinstitute.org

ManpowerGroup             

Dpto. Comunicación

Alexia Acosta

Tel. 91 121 35 50 / 678 750 220

alexia.acosta@manpowergroup.es

 

 

 

Agencia de comunicación

LLYC

Nina Janmaat

Tel.: 91 563 77 22

manpowergroup@llorenteycuenca.com

 

 

HR Insights – IL3 (2018)

HR Insights – IL3 (2018)

Comparto con vosotros mi visión de los Recursos Humanos en la iniciativa que tuve la oportunidad de participar, HR insights. Allí compartimos diferentes directores de RRHH  el papel estratégico que están asumiendo en nuestras organizaciones nuestro rol y las tendencias que hemos de integrar en la gestión del talento en los próximos años.

 

La Universidad San Jorge se Incorpora al Programa PowerYou University de Human Age Institute

La Universidad San Jorge se Incorpora al Programa PowerYou University de Human Age Institute

Es una satisfacción poder dejar la huella en los más jóvenes, en aquellos que no conocen todavía cómo va a ser el mundo que les espera, ni como van a cambiar las tendencias del futuro del empleo. Tener la oportunidad de ver sus caras, escuchar sus preguntas y poder contribuir al menos un poco en su camino en búsqueda de un empleo con significado, es una satisfacción para mi, cada día.

 

Celebramos el 5º aniversario de Human Age Institute

Celebramos el 5º aniversario de Human Age Institute


Human Age Institute ha cumplido cinco años.Me llena de satisfacción celebrar «cumpleaños» como este. Todavía somos jóvenes, pero vamos dando pasos, aprendiendo de los errores y creciendo con los que nos enseñan cada día. Y que mejor celebración que organizar un encuentro en el que han participado los principales responsables de nuestra organización , así como representantes de algunas de las entidades que forman parte de la iniciativa. En el encuentro hemos  analizado las 5 Tendencias del Futuro del Empleo y el impacto de la transformación digital en el liderazgo y la gestión de Talento.

 

 

Talento y Tecnología

Talento y Tecnología

Masterclass Talento y Tecnología. La recuperación y sostenibilidad de nuestras organizaciones pasa por liderar con éxito tres palanca: talento,tecnología y humanismo. Ninguna puede vivir sin la otra. Tuve la oportunidad de compartir reflexiones con  Juan Carlos Cubeiro, miembro del Consejo Asesor de Human Age Institute, y Silvia Leal, experta en innovación, transformación digital y nuevas profesiones, que te desvelo en este vídeo.